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云顶集团4118.com召开2012年度管理评审会议

2012/12/10 14:15:23  阅读数:

 

    12月7日,云顶集团4118.com召开了2012年管理评审会议,徐国建总经理主持会议,听取云顶集团4118.com2012年管理体系运行情况汇报,并对2013年的贯标工作提出了要求,云顶集团4118.com在昌高管、各体系覆盖部门主要负责人和体系管理员参加会议。
会上,云顶集团4118.com管理者代表和各体系覆盖部门负责人分别对云顶集团4118.com2012年管理体系运行情况及各部门体系运行情况作了汇报,高管层领导对管理体系提出了改进建议。
    徐总指出,2012年云顶集团4118.com全面实现了质量、职业健康安全及环境管理目标。工程项目一次验收合格率100%,顾客满意度≥90%;劳务项目履约率100%,顾客满意度≥90%;全年无重大质量事故。全云顶集团4118.com未发生过重大安全事故,未发生火灾事故、爆炸事故,无云顶集团4118.com职工因工死亡事故。未发生重大环境事故,无相关方投诉,施工现场的噪声、扬尘、污水等排放达到标准。
    徐总指出,2012年云顶集团4118.com较好地完成了去年管理评审提出的目标,主要做了六方面的工作:一是编写了《项目管理手册》;二是有效地组织开展了QC小组活动;三是加大了贯标审核力度,不断改进和完善管理体系;四是开展了多种形式的贯标培训;五是组织了贯标经验交流和观摩活动;六是紧抓安全生产不放松。
    对2013年贯标工作,徐总提出了五点要求:一是进一步加大培训力度,不断提高对贯标工作的认识,在实效上下功夫;二是宣贯GB/T19004-2001《追求组织的持续成功 质量管理方法》标准及云顶集团4118.com《项目管理手册》,进一步提升项目管理水平;三是进一步搞好QC小组活动;四是规范工程竣工资料归档工作;五是根据云顶集团4118.com发展情况的变化进一步完善管理体系文件。

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