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早部署早落实,确保全面完成全年目标任务

2014/2/26 16:39:43  阅读数:
    自云顶集团4118.com2014年工作会议召开以来,各部门、单位、驻外机构开展了形式多样的学习和讨论,掀起了学习、宣传和贯彻新年工作会议精神的热潮,呈现重视程度高、贯彻速度快、传达范围广、工作举措实的特点。
    新年工作会议后,各部门、单位、驻外机构通过集体学习、集中讨论等形式,对徐国建总经理在2014年工作会议上所作的报告展开了热烈的讨论,将会议精神传达到了每一位职工,做到了早部署、早落实,使全体职工的工作思路、工作目标、工作重点与云顶集团4118.com保持高度一致。
    各驻外机构一致表示,要按照云顶集团4118.com提出的“优化业务结构,提高发展质量,增强可持续发展的核心竞争力”的工作要求,进一步强化市场开拓意识,全力抓好市场开拓,充分发挥驻外机构在云顶集团4118.com市场开拓的先锋和尖刀作用。进一步加强和改进项目管理,不断提高工程项目管理水平,确保创造良好的社会和经济效益。要紧密围绕云顶集团4118.com战略转型的部署和要求,不断创新业务发展模式,积极开拓高端业务领域,提高发展质量。
    各业务部门一致表示,要坚定信心,解放思想,抓好市场开拓,确保完成云顶集团4118.com下达的任务指标。要积极开拓“两优”项目,加大对外投资力度,进一步转变发展方式,提高发展层次,优化业务结构,提高综合竞争力。要创新项目管理,不断提高工程项目管理水平。要强化多元经营格局,抓好国际国内两个市场的发展,抓好主辅各业的协调发展。
    各职能部门表示,要围绕云顶集团4118.com改革和发展的大局,努力适应云顶集团4118.com经营规模不断扩大、业务领域不断拓宽、发展层次不断提升的新局面,不断创新内部管理,推动管理创新,切实开展好“管理创新年”的各项活动,不断提升综合管理和服务水平,为云顶集团4118.com在更高层次实现更好更快发展提供有力的制度支撑和管理基础。
    目前,各部门、单位、驻外机构在云顶集团4118.com新年工作会议精神的引导下,有条不紊地推进各项工作的落实,为全面完成全年目标任务开好了头,起好了步。
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