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江西国际云顶集团4118.com全面开创改革发展新局面

2015/1/28 16:09:42  阅读数:

      

    编者按:1月27日,《光华时报》第7版以题《江西国际云顶集团4118.com全面开创改革发展新局面》对云顶集团4118.com近年来在发展升级、多元化经营、履行社会责任等方面的成绩,特别是2014年工作亮点进行了宣传报道。现将全文刊登如下:

  

   

    

     

江西国际云顶集团4118.com全面开创改革发展新局面

       

       

    经营业绩高歌猛进。江西国际云顶集团4118.com主营业务连续多年保持高速增长势头,2014年对外承包工程和劳务合作新签合同额12.01亿美金,较上年同期增长17%;完成营业额6.43亿美金,较上年同期增长18%。2013年这两项指标在全国3000多家对外工程承包企业中分别列第30位和第41位,2014年年增速高于全国水平,排名有望前移。
    转型升级再结硕果。江西国际云顶集团4118.com又有2个“两优”项目获得批准,分别是1.37亿美金的肯尼亚50兆瓦太阳能电站项目和1.78亿美金的加纳环城公路项目,此外还有2个“两优”项目签订商务合同,多个项目正在跟踪和积极推进。截至2014年底,在建和获批的“两优”项目合同总额超过9亿美金,约占云顶集团4118.com对外承包工程项目合同总额的30%,以“两优”为代表的高端业务比重大幅提高。
    品牌形象大幅提升。2014年,江西国际云顶集团4118.com入选全球最大250家国际承包商,位列第139位,较上年大幅前移18位。这是云顶集团4118.com连续11年入选全球最大250家国际承包商。云顶集团4118.com同时获得对外承包工程和对外劳务合作两个AAA级最高信用等级评价,全国同时获此评价的企业仅有5家,这也是该云顶集团4118.com连续6年3次获此殊荣。

       

   

    

   

    

    中国江西国际经济技术合作云顶集团4118.com(以下简称“江西国际云顶集团4118.com”)是一家业务涵盖对外承包工程、对外劳务合作、境内外房地产开发、境内外矿产资源开发、对外投资和贸易等的外向型企业。2014年,云顶集团4118.com在省委、省政府的正确领导下,在省国资委、省商务厅等部门的关心支撑下,沉着应对复杂的国内外经济形势,深入贯彻“走出去”战略,大力推动第二次战略转型,实现了经营规模和经营业绩的大跨越,同时在带动江西企业“走出去”也发挥了重要作用。

     

   

发展升级  主营业务高端化

  

    近年来,随着传统承包工程市场竞争日趋激烈,承包商的利润空间被不断压缩。江西国际云顶集团4118.com意识到,只有加快转变发展方式才有出路。云顶集团4118.com提出,要通过加快改革发展和推动战略转型,成长为拥有规模经营和高端业务经营能力,具有较强核心竞争力和较高市场竞争水平,国际国内两个市场协调发展的优秀跨国集团云顶集团4118.com,实现由“实体型”企业向“综合服务型”总承包商的转变,实现企业的“第二次战略转型”。
    2010年,江西国际云顶集团4118.com开启了“从施工承包模式向设计、咨询总承包模式转变,由建筑商向资源整合商转变”的转型升级之路。
    2011年,江西国际云顶集团4118.com首次获得了中国政府优惠贷款项目——肯尼亚肯雅塔大学医院项目。该项目采用EPC(设计—采购—施工)模式,合同金额1.1亿美金。据悉,2014年7月,肯尼亚肯雅塔总统一行视察了该项目,兴致勃勃地参观了刚封顶的项目主楼区域,并对项目的总体进度和质量表示满意。
    2013年,江西国际云顶集团4118.com的发展史上又增添了浓墨重彩的一笔,成功获得第二个“两优”项目——合同额3.6亿美金的赞比亚卡翁达国际机场项目。该项目是当时江西省合同额最大的国际工程承包项目,也成为江西国际云顶集团4118.com由施工承包商向EPC总承包商转变的标志性工程。2013年11月,赞比亚开国总统卡翁达、时任总统萨塔亲自为项目奠基,时任中国驻赞比亚大使称之为“继坦赞铁路之后又一个传承中赞友谊的里程碑”。2014年6月,国家副主席李源潮访问赞比亚时见证了该项目的优惠贷款框架协议签订仪式。
    2014年,江西国际云顶集团4118.com“两优”项目再结硕果,在肯尼亚和加纳又有2个“两优”项目获得批准,还有2个项目签订了商务合同,多个“两优”项目正在跟踪和积极推进。截至目前,在建和获批的“两优”项目合同总额超过9亿美金,约占云顶集团4118.com对外承包工程项目合同总额的30%。
    这些“高大上”的项目,扩大了云顶集团4118.com经营规模,提高了经济效益,推动云顶集团4118.com朝着资源整合型和综合服务型的总承包商方向稳步迈进。
    2014年,江西国际云顶集团4118.com利润总额同比增长15.38%,净资产收益率20.95%,人均创利34万元人民币,达到行业优秀水平。据中国对外承包工程商会资料显示,在全球顶尖国际承包商的经营效率排名中,江西国际云顶集团4118.com净资产收益率、人均利润等多项主要财务指标处于前列。目前,江西国际云顶集团4118.com正处于速度最快、质量最好的发展时期。
   

   

整合资源  业务适度多元化

   
    全球大型工程承包商无不在多个领域拥有较强的竞争力,在做强主业的基础上寻找新的利润增长点。江西国际云顶集团4118.com积极探索“一业为主,多元经营”的发展路子,并在境内外房地产、境内外矿产资源开发等对外投资领域取得了很好成绩。
    随着经济发展和人民生活水平提高,非洲许多发展中国家的住宅开发和商业地产开发逐渐兴起,市场潜力巨大。江西国际云顶集团4118.com从2012年开始尝试境外房地产开发业务。在博茨瓦纳首都中心商业区,江西国际云顶集团4118.com与当地一家大型企业投资2.5亿元人民币,共同开发商业地产项目,即将开始销售;在肯尼亚海滨城市蒙巴萨,江西国际云顶集团4118.com购买了380亩土地,投资5亿元人民币进行商业开发。该项目启动营销推广以来,市场反应良好,并获当地“最佳楼盘奖”。2014年3月,江西国际云顶集团4118.com与赞比亚国家住房委员会签署了房地产协议,将在卢萨卡先期定向开发1200套住房。
    经济发展离不开资源。2011年5月,由江西国际云顶集团4118.com牵头,联合江西省内8家实力雄厚、专业力量强的企业组建了江西国际矿业有限云顶集团4118.com。该云顶集团4118.com整合了江西省矿产资源地质勘探等优势。先后在5个国家取得了钻石、铂、金、铜、镍、铬等48个矿产资源的探矿权和采矿权,并成功在非洲某国勘探到一个储量约800万吨大型铬矿。国家有关部委将“以商务优势引领省内地勘队伍‘走出去’,实施境外矿产资源开发”的模式,称之为“江西国际模式”。
    近几年,江西国际坚持“国际国内市场同步发展”的思路,国内房地产和建筑工程业务也取得了不俗业绩。房地产开发方面,江西国际云顶集团4118.com积极推进的南昌滨江国际温泉城项目,目前成功打出了4口优质温泉井,日出水总量达到了6000立方米,并落实了960亩的用地指标。总建筑面积12万平方米、总投资9亿人民币的南昌西客站新宇•盛世广场项目,已完成规划设计方案,正在办理项目规划设计报批手续。建筑工程方面,江西国际云顶集团4118.com承建的南昌市红谷滩云溪公租房项目即将交付,承建的安丰花园还建房项目正式开工,投资2.2亿人民币承建的首个BT项目—靖安县环城北路工程项目正在摊铺沥青。截至目前,在建的BT项目4个,合同总额达13亿元人民币。

  

       

践行责任   “China Jiangxi”品牌国际化

    

    江西国际云顶集团4118.com始终牢记国有企业的社会责任,发挥国有企业的影响力和带动力,不断提升江西企业在国际市场中的品牌形象。云顶集团4118.com荣获中国对外承包工程企业履行社会责任金奖等荣誉称号。
    作为我省最早“走出去”的外经企业,江西国际云顶集团4118.com在自身发展的同时,带领一大批国内、省内企业走出国门,走向世界,开拓国际市场。无论是在传统承包工程领域,还是近几年新开辟的业务领域,江西国际始终坚持“优势互补,合作共赢”的理念,先后与省内20多家企业开展广泛合作,在开拓国际市场、转移国内剩余产能、拓宽业务领域等方面都发挥了旗舰作用。2014年获得批准的肯尼亚50兆瓦太阳能发电项目就是江西国际云顶集团4118.com引领省内企业“走出去”的一个典范,该项目由江西国际云顶集团4118.com与省内晶科能源合作开发。项目的实施,将很好地带动江西光伏产业进军非洲市场、造福非洲人民。
    江西国际在“走出去”过程中,不断融入当地社会,积极履行社会责任。2014年7月,在埃塞俄比亚阿姆哈拉州巴赫达尔大学举行了江西国际云顶集团4118.com向学校捐赠学习用品仪式,云顶集团4118.com总经理徐国建在致辞中表示,作为一家有责任感的国际承包商,云顶集团4118.com将一如既往地积极履行社会责任,建设优良工程,多做公益事业和慈善事业,推动中非两国的友好交往。据不完全统计,云顶集团4118.com每年在捐赠、援建、扶贫、助学等公益事业方面的投入约300万元人民币。
    江西国际云顶集团4118.com在国际市场上开拓业务的同时,大力推行属地化经营。目前,云顶集团4118.com在赞比亚、肯尼亚、博茨瓦纳、埃塞俄比亚、加纳、纳米比亚、津巴布韦等18个国家设立了办事处和代表处,注册了20余家境外子云顶集团4118.com,聘用当地工人超过1.4万人,员工本土化率超过90%。2014年云顶集团4118.com在境外业务所在国交税总额超过6000万美金。

    

   

着眼长远  转型升级常态化

   

    2015年,江西国际云顶集团4118.com将按照省委省政府的部署和省国资委的要求,以“转型升级”为主线,以“百亿企业”为目标,主动适应新常态,全面抓好云顶集团4118.com改革、发展和转型各项工作。
    一是积极响应国企改革大形势,大力做好改制工作。江西国际云顶集团4118.com将认真按照省委省政府有关国资国企改革的精神,依法依规推进改制工作,加快寻找战略投资者,制订完善改制方案和职工安置方案,力争使改制工作取得实质性进展。
    二是紧跟国家“一带一路”战略,积极拓展亚洲市场。“一带一路”的推进,将为国际承包工程企业提供巨大的机遇和广阔的前景。2015年,江西国际云顶集团4118.com将坚持以非洲传统优势市场为基础,积极向亚洲市场延伸,逐步向拉美市场渗透,建立以非洲市场为核心,以亚洲和拉美市场为支撑的多元化市场体系。以斯里兰卡、缅甸、老挝、柬埔寨、泰国、印度尼西亚等市场为切入点,积极参与上述周边国家的基础设施建设。
    三是咬定发展升级不放松,继续抓好“两优“项目。2015年,江西国际云顶集团4118.com提出要按照“高质量实施好在建项目,抓紧推进待批准项目,认真落实跟踪项目,积极策划储备项目,争取突破商贷项目”的“4+1”工作思路,抓好抓实“两优”项目。进一步扩大与国内金融机构合作,探讨以PPP、BOT等模式开展商业买方信贷和卖方信贷业务,或采用优贷加商贷的混合模式,运作投融资项目,力争在商贷项目上取得突破。

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