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徐国建总经理在2016年工作会议上作总结讲话

2016/2/4 12:57:59  阅读数:

会议现场

徐总讲话

 

    2月3日下午,在顺利完成各项议程后,云顶集团4118.com2016年工作会议顺利闭幕,徐国建总经理作总结讲话。
    徐国建总经理在总结讲话中强调,要准确把握和全面领会会议精神,切实把思想认识统一到会议精神上来,把会议精神落实好。
    一要深刻认识云顶集团4118.com工作亮点背后的发展新思路。2015年,云顶集团4118.com业务发展交出了一份漂亮答卷,新的竞争优势正在加快形成。成绩的背后,是“两优”项目的精准发力,推动云顶集团4118.com实现跨越式发展;是对外投资业务的有效驱动,加速了转型升级的步伐;是严格规范管理的保障作用凸显,推动云顶集团4118.com经济效益连年飘红。这些既是大家在工作中取得的成功经验,也是新常态下推进云顶集团4118.com转型升级的有效举措,大家要认真总结,持续推进。
    二要深刻认识云顶集团4118.com业务发展的新常态。会议提出,适应新常态,引领新常态,是实现“十三五”良好开局、全面完成“十三五”目标的基本前提。要聚焦转型升级,持续推进市场结构优化和业务结构优化。要牢牢把握中央和省委省政府全面推进混合所有制改革的机遇,加快推进云顶集团4118.com层面的混合所有制改革。要牢牢把握中央经济工作会议提出的补短板的政策机遇,重点发展EPC等模式的“两优”项目、开展建营一体化业务模式、投融资相结合的业务模式等新型业态,加快补齐云顶集团4118.com业务发展短板,将承包工程和对外投资打造成云顶集团4118.com加快推进转型升级的重要增长极。
    三要深刻认识强化内部管理的新要求。要按照工作报告提出的聚焦内部管理抓创新,实现“四个提升”,即:不断提升财务管理能力,不断提升基础管理能力,不断提升职工队伍素质,不断提升党风廉政建设水平。要将强化管理的新要求,摆进适应云顶集团4118.com发展新常态、实现“双百目标”、打造“两型企业”的大局中去思考,去谋划,共同开创云顶集团4118.com“十三五”发展新局面。
    徐国建总经理要求,要层层组织传达贯彻,全面把握会议精神实质,把会议精神传达到每位职工,增强大家立足本职工作、为推进云顶集团4118.com加快实现战略转型的自觉性。要结合各自工作实际进行科学思考和认真筹划,并按照云顶集团4118.com要求提出工作思路,完善工作措施。要切实抓好责任分解,确定时间表,明确责任,并定期对照,检查落实进度,使每位职工都有工作任务,有压力,有动力。要突出重点强化措施,善于抓住关键,突出工作重点,采取有力有效的措施,确保目标任务全面完成。
    云顶集团4118.com高管,国内各部门、单位负责人和回国参会的驻外机构、会计组、项目经理部负责同志参加会议。

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