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云顶集团4118.com召开2017年度工作务虚会

2017/1/6 16:52:10  阅读数:

大会现场

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徐总讲话

  

    1月5日至6日,云顶集团4118.com在靖安召开2017年度工作务虚会。会议传达学习了全省经济工作会议精神,重点围绕云顶集团4118.com2017年工作思路进行研讨交流。党委书记、总经理徐国建主持会议并讲话。云顶集团4118.com全体高管,国内各部门、单位负责人等共计40余人出席会议。     
    会上,云顶集团4118.com高管结合各自分管的工作,对2017年的工作提出了引导意见,国内业务部门和有关职能部门负责人分别就推进投融资项目、加强项目风险管理、加强项目管理、稳步推进投资业务、加快人才培养、薪酬体制改革、党风廉政建设等问题,敞开思想,广开言路,积极发言。会议发言既务虚又务实,既谈发展思路又提意见建议,会场气氛十分热烈。
    在听取大家发言后,徐总充分肯定了大家提出的工作思路和意见建议,并分析了当前的经济形势,部署了2017年重点工作。
    徐总从三个方面分析了当前的经济形势,一是全球经济持续低迷将对云顶集团4118.com业务发展产生深远影响。近年来,云顶集团4118.com非洲市场有的项目处于停工或半停工状态,没有“两优”项目的支撑,云顶集团4118.com的业务发展将十分艰难。二是外经行业的快速发展将为云顶集团4118.com带来新的发展机遇和空间。目前我国外经行业在“一带一路”建设的引领下,正处于一个“快速发展期”,特别是对外投资增长迅速,“中国资金”成为了拉动世界经济增长的巨大引擎,为大家这种身处其中的外经企业提供了良好的发展机遇。三是云顶集团4118.com多年来积累的品牌优势将转化成整合资源的能力。无论是在传统的承包工程领域,还是新的业务领域,云顶集团4118.com通过合作,扩大了“朋友圈”,拥有一批对云顶集团4118.com充满信任的合作伙伴,云顶集团4118.com在自身发展的同时,要为全省的经济发展起到更好的引领作用。
    徐总强调,2017年要重点做好六个方面的工作:一是抓人才。要坚持好的考核和激励制度,从正面引导干事创业的人以一流的业绩取一流的薪酬;要在人才的能力培养和思想教育上下功夫,在云顶集团4118.com上下,国内国外营造一个积极进取的氛围。二是抓改革。要积极推进云顶集团4118.com混合所有制改革,通过改制真正从根本上解决一些体制机制上的弊端,以及影响云顶集团4118.com发展的束缚,激发出新的活力,从而推动云顶集团4118.com更快更好更健康地发展。要坚持抓制度建设。三是抓开拓。今天的市场开拓,就是明天的合同额,未来的营业额。要把压力化为动力,采取超常规办法开拓市场,特别是亚洲新市场;要去帮助业务所在国政府策划项目,主动提出融资方案、设计方案,做市场的引导者。四是抓投资。要从全局和战略的高度充分认识对外投资的重大意义,重点加大房地产开发和太阳能等两个领域的投资建设,使之真正成为云顶集团4118.com的又一个增长极。五是抓管理。要狠抓工程质量,特别是一些重大工程、重点工程、民生工程。要注重项目的经济效益,增强成本意识、节约意识。六是抓党建。要坚持不懈地抓好云顶集团4118.com党建工作,为云顶集团4118.com改革和发展提供强大的政治保障。党建工作首先要规范,规定动作一个不少,不走样。要结合云顶集团4118.com实际做好境外党建工作,抓出水平,抓出典型。
    徐总指出,春节临近,部分驻外办事处、代表处负责人和部分项目经理将陆续回国,回国前要安排好相关工作,特别是春节期间境外职工的生活和安全。
 

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